公关部是干嘛的（公关部的主要职责）

公关部是干嘛的

1、总经办：简单来说就是公司的领导，公关部是干嘛的，负责企业的管理、各类事项的审核和决策、会议、接待、招投标等，也有公司会设置助理协助处理

公关部是干嘛的（公关部的主要职责）

2、人事部门：人事是为企业服务的，如招聘、考勤记录、节日礼品采购、活动举办、请假管理等

3、销售部门：为公司创造收益，接订单的部门，负责合同签订，收款，对接维护等。

4、财务部门：如合同用章管理、收款付款审批、报销管理、做账、报税等

5、办事部门：技术类、服务类、贸易类、建筑类等根据业务不同，来负责完成外部订单或内部需要。

二、其他：

1、产品及运营：产品调研、设计、推广，采购、运营管理等。

2、技术部：互联网技术前段、后端、测试，生产类企业技术研发制造等。

3、公关部：部分因行业原因会涉及

公关部的主要职责

今年是魔鬼级的就业环境，大家都说今年是最难就业年，主要是企业和求职者之间供需关系失衡造成的。

为什么供给量会少？疫情期间，大家都把钱袋子捂紧了，企业很难赚钱，于是就会从人力成本方面入手，进行裁员。首先裁的是最花钱的部门，公关部是干嘛的，比如说市场部、公关部。

那与之相反的是需求端大大增加。年前裸辞的、想跳槽的、今年的应届毕业生、往年的毕业生，还有受政策影响的教培、房地产行业被裁员的人，这几批人同时流入市场，可想而知会有多么大的人才溢出。

那既然花钱的部门在减少，我们就尽量去赚钱的部门，比如原来在公司做市场推广的可以去做线下地推、简单的物料、找渠道，对于市场和品牌而言，一定要落地，要看到结果，真刀真枪的见到钱了才是有意义的工作内容。

航空公司公关部是干嘛的

任何组织不论大小，一旦成立，虽然只有几名员工，也需要考虑谁是负责人，需要多少员工，都在什么职位，是否需要分部门以及如何分(部门化)，谁向谁汇报(指挥链)，一个人管几个人(控制跨度)，以及在哪个层级有决策权(集权与分权)。也称之为组织结构的四要素。

组织结构是组织协调各部分要素相互关系的一种模式，包括分工，公关部是干嘛的，沟通，责任以及权利的分配，是整个管理系统的框架。

因此，什么是部门化？-----顾名思义，部门化告诉我们如何在不同企业中有效地分类员工和他们所做的工作。

组织部门化

Departmentation

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部门化的三个重要功能:

1建立命令链（ChainofCommand）

也就是组织中的权力分层，公关部是干嘛的，帮助明确上下层级的关系。