实体店怎么快速清货（服装店怎么清货比较有吸引力）
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本文主要内容一览
实体店怎么快速清货（服装店怎么清货比较有吸引力）
1现在实体店生意难做怎么办
现在已经临近2022年底了，不管是实体店主，还是工厂老板，只要聚在一起都抱怨生意越来越难做了。事实上，整个2022年的生意也确实不好做，上半年很多城市都采取了防疫措施，多数传统行业的生意肯定受到影响。下半年疫情稍微好转了，由于居民的消费能力被削弱了，市场需求越来越弱，再加上电商和同业间的竞争，各行各业都觉得生意难做也很正常。
不过，并不是所有行业的生意都越来越难做，也有一些不起眼的行业，日子却过得非常滋润，而且还在“闷声发大财”，如果你是创业者，可以了解一下这几个致富行业，看看哪个最适合你。
第一个，眼镜业毛利润比较高
一直以来眼镜业向来是暴利行业，一副眼镜架进价只有几十元，最多也只有100多元，卖给客户就要高达4-500元，有的时候还要上千元。还有眼镜片进价只要几十元，卖给客户至少3-400元，如果是1000度以上的近视镜片，那至少在600元以上。据一家眼镜店的老板告诉我们，眼镜店的平均毛利润在45%，只是要扣除房租、用工成本、水电煤等各类费用，净利润就没那么高了。
第二个，药店生意也越来越红火
现在很多人生个小毛小病，都不愿意去医院，觉得排队看病太麻烦，而且容易感染病毒，就喜欢跑到家里附近的药店去买药。而药店从药厂进来的药品往往只要几元钱或十几元，卖给病患却要几十元甚至几百元。同时，药店除了卖药之外，还会销售各类保健品，卖保健品的利润也是相当丰厚的。所以，近年来马路上药店是越开越多，生意也越来越红火。
第三个，开蔬菜店
在大型小区附近开个蔬菜店也是不错的选择，蔬菜进价每斤只要几毛钱，最多也是1-2元钱，卖给消费者就要5-6元/斤，有的甚至达到十几元/斤，卖蔬菜肯定是暴利行业。不过，这个卖蔬菜的工作主要是中老年人在做，年轻人都不愿意涉足。因为每天一早就要起来进货，货到了之后还要搬下来，然后把蔬菜分拣出来，摆在货架上销售，每天要工作十几个小时，赚来的都是辛苦钱。
第四个，废品回收行业
废品回收行业也是很赚钱的，通常收进来的废品只要几毛钱，最多也只有几元钱，而卖给厂家利润就要翻个好几倍。举个例子，回收废品的人收回来的电线，只要把外面的塑料外壳剥掉，把电线当作金属来卖，这个价格就高了。此外，回收废旧手机只有几元钱，而卖给手机维修部门价格又要翻个十几倍。很多从事废品回收人，没干几年就已经赚得盆满钵满，快速致富了。
第五个，殡葬行业
实体店怎么快速清货（服装店怎么清货比较有吸引力）
2新冠放开实体店要不要提前清货
要。新冠放开实体店要提前清货。病毒的传播性增强，但重症率大幅下降，为疫情放开创造了条件，而且由于传播性增强导致过度防疫的经济代价越来越难以承受、而且也防不胜防。
3实体店引流到店的方法
第一个叫爆款引流。你在你的产品里面拿出20%的产品，不赚钱，甚至是亏点儿钱把它给卖出去，但是这个产品，你别拿这种边角料的没什么用的产品，而是实用的好产品，甚至是爆款产品拿来作为引流，客户自然知道你家的产品超实惠，你不多说他自然会把他的亲戚朋友给你推荐过来。
第二个叫异业联盟引流，就是去找到跟你这个行业不太相关，但是客户群体是一样的，比如瑜伽馆、美容院，两家的客户群体是不都是一样的，那么这个时候，在我们家消费多少就送你们家多少的东西，在你们家消费多少也送我们家多少东西，在现今这个社会，抱团才能够取暖。
第三个赠品引流，只要你进店，那就可以送你一个小礼品，小东西，但是这个小礼品小东西一定是你的精准客户群体需要的东西。
第五个叫异业增值服务引流，什么意思？就是你去找到你周边的其他的这些商铺，比如开饭店，你就去找服装店，美容院，找这些，找他们合作，你说我来跟你做增值服务，这个跟我们前面讲的那个异业联盟是不一样的。
4实体店地推技巧最常用的三种地推技巧
1、针对店铺做地推。这种地推的特点是：便于进入，能够直接的找到老板，比如说超市、餐馆、ktv等。但是为了能够尽快的展开地推，所以我们必须做好三个准备工作，首先就是踩点，找密集度很高的区域，这样不会浪费地推的时间，从一家门店出去，就可以快速的进入另外一家门店；然后地推前三天到五天去该区域给各个门店发单页，这样的目的是为了让客户在我们之前就相对的了解我们的产品。当然 了，发单页可以和送快递的合作。最后一点就是策划好时间点，不同性质的店铺经营时间不同，所以不能在人家做生意的黄金时间去打扰人家。
2、针对封闭的写字楼，管理严的商务楼。这种楼一般都是要刷卡进入的，管理比较严；怎么进去呢，有三种办法，第一就是搞定保安，就是给保安给点小好处，但是现在有监控还是比较难的，不过对于一般的写字楼还可以的。第二种就是和物业搞好关系，冒充物业成员。第三种，在早晨和中午在写字楼里的员工上班和吃饭的时候，站在门口发传单，这样多的人，只要有一个打电话，我们就能进去，到时候把整个楼都给它扫了。
3、脸皮厚+数量级。这是从战略角度来说，任何做地推的人员，一定要学会厚脸皮，不然你是做不下去的，另外就是数量级的拜访，在拜访的过程中，你就知道怎么去聊天了，当第99家你没有成功，那么第100家你就知道该怎么调整话术了，所以顶级的销售高手，在地推的时候战略上就是脸皮厚+数量级，这样执行力去，没有征服不了的客户。
5疫情过后实体店需要重视的十大问题
新型冠状病毒让很多实体店乱了阵脚，损失惨重。但是，一切偶然的背后都是必然。这场疫情对于实体店来说带来的除了诚惶诚恐之外，更多应该是对未来的思考。现在面临的困境与其说是疫情造就的，不如说是发展的必然，而疫情只是催化剂，加速了过程。如果在经历这一次疫情之后，仍然不改变这些行为，那么就算疫情结束，实体店的困局仍然还在。
改变，从当下开始！我为大家整理了疫情过后实体店需要重视的十大问题。
1、重视现金流
现在实体店面对的最大的问题就是没钱了，资金有限。从年前的备货开始，实体店投入了大量的资金，可以说把自己大部分的积累都放在货上。疫情的爆发，没有销量，没有回款，长时间没有资金的回转，成为现在所有实体店头疼的问题。
在这一次危机之后，实体店对资金的管控以及预留资金的准备势必更加精细化。企业的经营一方面是货物的流通，另外一方面就是资金的健康流动，保障自己的生存所需。
2、关于压货
压货是实体店一直以来存在的问题，但是这一次全面危机的爆发，给实体店敲响了警钟。适量的压货可以促进增长，但是过量压货一旦遇到危机就会危及到自己的生存。仓库里大量的产品没有办法及时变现，最后实体店的问题就会全面爆发。在此之前已经有实体店因为过量的压货损失惨重，虽然引起了共鸣，但是这一次真正让实体店认识到压货的危害。销量在眼前，但是任何一点的变数都可能造成无法逆转的局面。
3、客户要维护，疫情下更真实！
一直在说维护客户，作为实体店想要增加客户黏性本来就是一件不容易的事情，在疫情之前，所有人都闭门不出，更加需要通过其他渠道与方式进行客户的维护。在接下来的市场中，实体店如何获得更牢靠的客户，这一次疫情中的处理方法将成为关键。
4、一旦现有的产品卖不出去，你要有能够补充的产品！
产品的单一造就了大多数实体店现有产品无法销售之后，就完全失去了销量。这样的状况在这一次疫情中表现的十分极端，但是平常也在不断突显。大多数实体店的产品结构并不合理，都是由着自己的想法，完全没有产品之间的补充，渠道的补充等各方面的考虑，往往是看到一个产品，有一个想法就做出决定。在这一次疫情之后，这样的状况如果不改变，事情将会再次上演。
5、线下卖不出货，你的产品要有其他的渠道供选择！
大多数实体店的客户都是线下，传统的商超、流通、餐饮、学校等依赖线下销售在受限制之后，实体店什么都做不了。在新零售和线上逐渐成为习惯的现在，把产品搬到线上，把终端搬到距离客户最近的地方已经势在必行。不能太过依赖终端，实体店需要开辟出更多的销售方式，拓展自己的渠道。
6、把市场做到消费者的身边
消费者不出门了，产品也就卖不出去。但是疫情只是一个催化剂，未来消费者会更加追求便利，追求更方便的消费方式。实体店想要抓住消费者，就要把市场做到消费者的身边去，比如打造自己的社区电商平台。
7、对传统营销的思考
当前无法开业，对过去的营销也需要有更多的思考。传统营销的理念在掣肘着实体店的发展，在未来发展中，现有的营销必定成为过去式，需要更多新的理念，才能快速恢复。比如线上、线下联动，比如打造自己的私域流量等等。
8、最后一公里配送
被不断提及的最后一公里要逐渐提上议程，实体店不仅需要建立自己的网络，也要整合各种资源，向线上社区电商转变，以居民社区为中心，打通周边所有商家线上订单系统，聚集高性价比产品资源，实现线上爆品商城购物体系，实现最后一公里的配送服务。
9、打造自己的根据地市场
市场到处都是，但是哪一块儿才是自己的根据地，自己能够完全掌控的。只有拥有这样一块儿市场，实体店才有生存的根基。打造一块儿自己能够从产品、渠道、终端完全掌握的平台，建立自己的根据地势在必行。
10、关键时刻，更是蜕变的时候
实体店想要把产品销售出去，只能依靠自己，把自己的能力提升上去，才能帮助终端提升销量，才能掌握终端，才能在厂家身上获得更多的支持。
当前实体店虽然面临很多困境，但每经历一次困难，就会坚强一次，成长一次，不但没有被打趴下，反而会变得更强大。