库管是干什么的
大家好，今天给各位分享库管是干什么的的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
本文主要内容一览
库管是干什么的
1仓库管理员的工作职责是什么
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。x0dx0a二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。x0dx0a三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。x0dx0a五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。x0dx0a六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;x0dx0a出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.有本事的不爱干,没本事的干不了,其实仓库管理主要是管物,比管人强多了.入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。x0dx0a仓库管理程序1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。10．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。16．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。17．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20．完成上级的临时工作安排。
库管是干什么的
超市的库管需要做些什么怎么做">2超市的库管需要做些什么怎么做
一、超市仓管员主要工作内容如下：1、负责对进出仓商品的数量进行核对，若有疑问应通知当班主管或相关采购；2、根据商品存放要求合理安排陈列位，堆放应整齐有序；3、商品进仓陈列应遵循"由大到小，由重到轻"的基本原则，降低仓储人员的工作量，提高工作效率；4、食品类商品要做到"先进先出"(定期检查商品的生产日期及保质期)，避免出现过期现象造成不必要的损失；5、接收并保存好商品入库的原始凭证等资料并建立商品出入库和库存台账；6、负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置；7、保持库区整洁；8、定期对仓库进行盘存，做到帐、物相符；9、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；
超市库管员都管什么">3超市库管员都管什么
库管员就是对仓库库存商品资料进行管理(检视、处理)的系统操作员。一个仓库可以授权多个库管员。
及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;
对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收;
每天及时填写仓库日报表传送给相关部门以便查询即时库存;
每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;
对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对产品实行分割槽存放管理，确保库容库貌;
做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理;
每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作.
你好，超市库管员管货物入库、超市的提货（出库）、做好往来货物的出入记录，掌握库存，经常将仓库的货物归类整理。仓管比起超市里的营业员，在体力上相对轻松些，但是责任重大，要有责任心，对所管货物是否缺少要心中有数，做好往来账目，点清货物，缺货及时通知相关人员补货。我做过大型超市的仓管，体力不累，心累，但是也算是一份养活自己的工作，所以有机会还要争取的，祝你工作愉快
负责对买进物品的验收工作,并登记造册,进行妥善管理。1.仓库物品摆放整齐,物归其类,贴有标签,一目了然。2.对教学工具,纸张等办公用品及清洁工具及时做好发放工作,每月统计一次各类物品和消耗情况。3.经常主动与领导取得联络,以便做好易耗品的补充添置工作。4.对各类物品要勤检查,勤整理,防止压损、鼠害霉烂和虫蛀。定期清点仓库,经常掌握物品的数量与完好情况,并于期末向领导提出详细的报告,对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。5.公物不外借。如遇特殊情况,经本部门领导批准,做好登记外借手续,并按时间归还外借物品,如有损坏应由借用人照价赔偿。6.建立物品发放个人档案。(个人领备品清单)7.领取物数量较大的由领导审批。8.做好教师开学用品的预订和发放工作。(每学期未报到主管校长处)。9.对剩料或物品一定追回入库。
『转』仓库管理办法6.1.1总则第一条本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法。凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。第二条本办法所指的原材料、辅助材料、半成品、成品，系指与本公司对外经营活动有关的物料，包括采购进来的和本公司自身生产的。第一条本办法所称的仓库管理，是指对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为公司保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类、记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面状况，以及目前所在地理位置、部门、订单归属和仓储发散程度等情况的综合管理形式。6.1.2仓库管理的职能第二条公司的仓库管理应具备以下功能：1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理。2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管。3、借应生产所必需的材料，并做好服务。4、材料帐务记录，使帐物一致。5、为财务部门进工程成本核算提供依据。6.1.3仓管的组织结构和职责第三条本公司仓管的组织结构为仓管主管仓管文员第四条本公司仓管人员的主要职责1、仓管部主管的主要工作职责是：①负责库仓整体工作事务②与公司其他部门的沟通与协调③参与公司巨集观管理和策略制定④仓管部的工作筹划与控制⑤审订和修改仓库管理的工作规程和管理制度⑥检查和审查仓管部的工作进度和工作绩效⑦签发仓管部各级档案和单据⑧参与公司召开的各种经营活动分析会⑨参与仓管部整体工作的研究与完善⑩跟踪生产部的生产进展情况2、仓管文员的主要工作事务：①负责仓库日常管理事务②按规定收发物料③每日物料明细帐目的登记④物料进仓储位的筹划与排放⑤仓库的安全工作和物料保管工作⑥填写库仓相关报表⑦盘点工作的具体安排执行与监督⑧统计订购单的进出存状况，并进行汇总上报⑨向会计部门提供成本核算资料⑩对仓库进出仓物料活动情况和终端跟踪⑾调合处理好物料进出手续⑿监督仓库备料和出货情况6.1.4物料的收发第五条物料的验收应包括的方面有：1、物料的品名、规格2、物料的数量3、物料的本质必须经品检部门签收合格4、物料进库的凭证第六条材料验收时应以程式办理①采购员将供应商的《送货单》与实到的材料进行仔细的核对，确信无误后开出《进料验收单》连同《送货单》一起送至仓管部。②仓管员收到单后，即着手核对《送货单》与实到物、《送货单》与《购物申请单》是否有误。如果有误，则立即通知采购部，直至更正无误为止。③仓管员将实际的材料数量填入《进料验收单》中，然后将材料进行仔细的检验。④如果检验合格，仓管员应按检验结果给予办理入库手续，搬至指定库区。如果出现不合格者则由采购部负责退回。⑤仓管员按《进料验收单》的最后结果的实际收入数量入好帐目。仓管员应视情况是否紧急，将当天的单据进行分散或集中至相关部门，并进行分类归档。第七条材料发放时，应经过下列的程式：1、仓管部接到《领料单》后应进行核对，核对无误后方可给予办理物料出库手续。2、仓管员点装好待出库物料后，及时做好相关记录。3、仓管员将物料交给领料员，双方核对无误后在《发料单》上签上各自的名字，并各自取回相应联单。4、仓管员按《发料单》的实际发出数量入好帐目。仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。第八条本公司规格不符之物料、超发之物料、不良之物料和呆料，一经发现，应及时向仓管部申请退料。第九条退料时应按如下程式进行1、各生产小组将要申请退料的物料分类汇总后，填写《退料单》，送至仓管部进行检验，并在财务部、总经理办公室有关人员的配合下进行检验。2、仓管部检验后，将不良品分为报废品、不良品和良品三类，并应在《退料单》上注明数量。对于规格不符物料、超过物料及呆料退料时，退料人员应在《退料单》上注明不必经过品管部门直接退返仓库。3、生产部门将分类好的物料送至仓库，仓管员根据《退料单》上所注明的、分类数量，经清点无误后，分别放入不同的仓位。4、仓管员及时将因退料产生的各种单据凭证入帐。5、仓管员将当天的单据分类归档。第十条半成品的收发与退货1、半成品入库应按以下程式进行：①半成品生产小组严格按照有关规程进行生产，并经仓管部检验合格，在《半成品入库单》签字方可办理入库。②半成品生产小组的物料员将《半成品入库单》和货一起送至半成品仓库申请办理入库。③仓管员在核对无误后，在《半成品入库单》上签名，并取回相应联单，将货放入指定货位，并挂上《物料卡》。④仓管员及时做好半成品的入帐手续。⑤仓管员将当天的单据分类归档。2、半成品出库时应按以下程式进行：①生产部根据工程进度的需要向仓管部发出《半成品发料单》。②仓管员接到《半成品发料单》后，首先应仔细核对，有误时应及时通知开单人，直至确认无误后方按《半成品发料单》进行办理发料。③仓管员点装好半成品后，及时做好相应记录。④仓管员将半成品移交给领料员，经双方确认无误后各自在《半成品发料单》上签名，并各自取回相应的联单。⑤仓管员按《半成品发料单》的实际发出数量入好帐目。⑥仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。第十一条对因工程订单内容的变更超发或不良半成品的退料补货，生产部应及时向仓管部退料申请。第十二条办理半成品退料时，应按以下程式：①各生产小组将不良半成品分类汇总后，填写《半成品退料单》，送至仓管部进行检验。②仓管部检验后，将不良品分为制损，来料不良品与良品三类，并在《半成品退料单》上注明数量。对于超发半成品退料时，退料人员在《半成品退料单》上备注则可直接退回仓库。③各生产小组将分类好的半成品送至仓库，仓管员根据《半成品退料单》上所注明的分类数量，经清点无误后，分别收入于不同的仓位。④仓管员及时将各种单据凭证入帐。⑤仓管员将当天的单据分类归档。⑥仓管部应在每月底前将退料、呆料清单（包括物料品称、规格等）传送给设计部，以便在工程设计时进行配送。第十三条生产部门应将当天的产成品办理入库。第十四条成品入库时应按以下程式进行办理①各生产小组应严格按照有关规定进行产成品生产，并必须经仓管部检验合格方可给予办理入库。②各生产小组长开出《成品入库单》，送至仓管部门，经仓管部门检查合格后，在《成品入库单》上签名。③生产部的物料员将《成品入库单》和货一起送至仓库成品仓。④仓管员接到单后即着手数量检查和《IQCPASS》标签核对。⑤确认无误后，仓管人员在《成品入库单》上签名，取回相应联单，将成品按指定仓位放存。⑥仓管员及时做好成品入帐手续。⑦仓管员将当天的单据分类归档。第十五条因工程建设等的缘故，生产部门需要成品的，应向仓管部门提出成品出库申请。第十六条本公司的成品出库应按以下程式进行①生产部的安装组依照《工程进度计划表》和工程的实际进展情况的需要，经核准后开列《提货单》。品管部门在接到生产部门的通知后，即著后对出货成品进行检验，并在出货前完成检验工作。②仓管员接到《提货单》后，开出《成品出库单》，并经部门主管签字认定。③仓管员核实实物和单据，办理成品出库。④成品移交完毕后，仓管员办理放行条放行。⑤仓管员按《成品出库单》的实际发出数量入好帐目。⑥仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。6.1.5物料的保管与储存第十七条仓库物料保管的规定①仓管员应对仓库内储存区域与料架分布情形非常熟悉。②坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品。③对仓库内储存时间已经很长的半成品、成品应及时作书面呈报总经理办公室。④所有物料必须建立完整的帐目和报表。⑤每一种物料应建立相应的物料卡。⑥贵重物品要入箱上琐，并有专人保管。⑦未经允许，严禁非本部门人员进入仓库。第十八条仓库物料储存的规定①储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。②物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重”。③易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离。④呆废料必须分开储存。⑤下班前关好门窗及电源。第十九条仓库物料安全管理①对危险化学物品的保管，必须遵守“三远离、一严禁”的原则，即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放”。②危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域。③仓内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。④认真执行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。⑤定期检查电线绝缘是否良好。⑥消防设施齐全，防消防部门颁布的标准配备，每季度定期检查一次，确保其使用功能。第二十条物料收发的规定①送领料的资料手续不全或缺损时，无特殊批准，仓库严禁收发。②遵守仓库收发料的时间规定，严禁私自收发料。③严禁收发已经确认的不合格品，特殊情况应先征得总经理办公室或品管部门的书面同意。④未经IQC检验或无标识的物料不准入库。⑤严禁私自使用仓库物品。6.1.6呆废料的管理第二十一条本办法所称呆废料是指品质、型号、规格、材质、效能不符合标准，储存时间太久，已无使用机会，或有使用机会，但用料极少，存量多且有变质疑虑，或因陈腐、劣化、革新等现状，已不适用需专案处理的物料。第二十二条呆废料的处理必须按以下的程式进行①仓管部门填制一年内无异动滞料的明细表，并编制滞料库存月报表。②仓管部门检视在建工程或正在生产的产品有无滞料可利用的机会。③仓管部查滞料一年内无异动的原因，拟是处理方式及处理期限，经以书面形式报总经理办公室和财务部。④由总经理办公室牵头，联合品管部、生产部、财务部、设计部等部门，审议核定仓管部提出的处理方式及处理期。⑤可利用部分的督促使用。6.1.7仓库的帐簿与表单第二十三条仓管部门在过行仓库的管理过程中，应使用公司规定的、规范的帐簿与表单做到仓库管理工作，为公司财务部门提供成本核算、经营活动分析与监督的凭证。第二十四条仓管部门每月月底应把帐簿、表单与财务部门进行校对。第二十五条仓管部根据库仓进出物料的情况，结合以往的记录，应对每项工程的用材料提出自己的建议。第二十六条仓管部门应具备的帐目主要有：原材料帐、半成品、辅助材料帐、成品帐、工具帐、配件帐、固定资产帐等。第二十七条仓管部应具备经常用到的表单，主要有《原材料入库单》、《辅助材料入库单》、《半成品入库单》、《成品入库单》、《工具领用单》、《配件入库单》、《发料单》、《退料单》、《半成品出库单》、《成品出库单》、《呆废料处理申请单》、《购物申请单》等。第二十八条仓管部每日、月、季、年度应做好报表有：《进货时报表》、《出库日报表》、《物料库存日报表》、《半成品库存日报表》、《成品库存日报表》、《呆料库存月报表》、《退料月报表》。
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库期末材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭年级组长的领料单进行发放；材料必须送至仓库门***接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。认真做好退料工作。8、退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；班级剩余不合要求材料由年级组长及时回收仓库保管。9、认真做好各年级组材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做书籍与服装的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真配合各年级组做好各项材料的管理和保护工作。13、妥善保管好各类物品，做好必要的防晒、防潮、防霉、防蛀等措施，保持库内卫生整洁、物品无损坏。
具体如下：
入库物料的数量对照进货单点清楚;
出库物料的数量对照出库单点清楚;
每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;
管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;
定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下；
最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,资料观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些资料你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认
超市里有理货促销收银计量员…理货就像你说的要上货，并且检查有没有快要到期的货。有时候还要搬东西吧。但不会像收银员那样无聊。促销主要就是像顾客推荐商品。望采纳。
仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额列印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；7、发货时，一定要严格稽核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资,11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
1、安全知识，这是最重要的，如消防安全知识，灭火器等装置的使用等；2、物品堆垛要有序整齐，便于寻找和进出；3、所有物品遵守帐、卡、物三相符的原则；4、遵守物品进出的规章制度，并做好相关台账，办理进出相关手续；5、严格遵守单位的纪律，不得擅自离岗，防止火灾或偷盗事故的发生；6、学会使用安全报警电话119和刑事110电话的使用；7、经常检查仓库的设施装置是否完好，上水通道是否畅通，是否存在安全隐患等；8、仓库和人住宿不能在一起，两个区域分开。不得在仓库内吸菸或使用大功率电器，停放摩托车等；9、现代化的仓管还要学会使用电脑管理软体等很多，以上供参考
任何库管员的工作流程相类似，但是也还要实际根据行业和企业的操作流程！只要用心学~什么岗位都好学好干！加油~~~~~~~~~
5库管员应该做什么
入库管理
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取。
领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
扩展资料
仓管方法
首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。
最后，强化仓库管理执行力。有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。
参考资料来源：百度百科-仓库管理