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蔬菜配送方案(生鲜蔬菜配送中心)

作者:投稿用户     更新时间:2025-11-03     热度:418

大家好,关于蔬菜配送方案很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于生鲜蔬菜配送中心的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

本文主要内容一览

蔬菜配送方案(生鲜蔬菜配送中心)

蔬菜配送方案(生鲜蔬菜配送中心)

1食材配送公司如何才能获得更多的客户

宏鸿我在企事业单位食堂整体管理方面了解到,蔬菜配送是一项非常重要的任务,大家都知道,制作出来美味的佳肴,需要有新鲜的食材,一旦食材遭到破坏或者是拿不出新鲜的食材,那么做出来的饭食就会。很多企业经营单位的食堂,对食堂进行性的管理,但是他们在蔬菜配送方面解决方案。

蔬菜配送的重要性上文中已经提高了,在这里就不做过多的解释了,可以这样说,如果在每天的食堂管理当中,没能及时的将蔬菜配送到合适地点,那么不但会影响到整体的烹饪效率,而且还可能对企事业单位造成一定的影响,所以,蔬菜配送在整个餐饮管理上得重要性是不言而喻的。

食堂配送交给宏鸿食材配送公司,无非担心的是饮食问题。这也是无可厚非的,一个公司在蔬菜配送管理上一定也会特别注意饮食。宏鸿农产品集团就是这样一家公司,它一直重视着这一点。

食堂配送给宏鸿蔬菜配送其实是特别好的选择!因为它的食材出库都经过了检测中心的检测,贴着中心检查后表明的标签才能出库装车配送。另外,在每个单位的食堂,宏鸿农产品都设置了监测点,以防农残,因为让员工吃得放心。宏鸿农产品集团从细节着手,打造着食堂配送。

蔬菜配送方案(生鲜蔬菜配送中心)

蔬菜配送方案(生鲜蔬菜配送中心)

2生鲜配送系统哪个好

生鲜配送系统观麦生鲜配送、蔬东坡生鲜配送、悦厚生鲜、源本生鲜、云上订货管理系统好。

1、观麦生鲜配送管理系统。观麦科技成立于2014年,是中国食材供应链SaaS领域技术发展最成熟、解决方案最全面、市场占有率最高的领导品牌。2022年5月,观麦科技完成由哗啦啦领投的数亿元C轮融资,为行业唯一获C轮融资企业。

2、蔬东坡生鲜配送管理系统。蔬东坡(北京木屋时代科技有限公司)创立于2014年,总部位于北京,是国内领先的生鲜SaaSERP软件服务商,提供集软件+硬件+咨询于一体的的生鲜信息化解决方案。

3、悦厚生鲜配送系统。深圳悦厚科技有限公司自2014年成立以来,乃至于更遥远的10年以前,悦厚团队持之以恒地研究并践行数字化供应链及零售的高效能融合。

4、源本生鲜。成都源本创新科技有限责任公司与成都顺点科技有限公司(创立品牌“源本生鲜”)成立于2014年,总部位于成都。源本生鲜坚持创新驱动发展理念,打造了积极向上的企业文化氛围。

5、云上订货。深圳云上互联科技有限公司(简称云上互联)成立于2015年,是一家专业的供应链数字化提供商,致力于订货系统和B2B供应链解决方案十年以上,服务了二十六个行业。

什么是生鲜配送

生鲜配送是指集装卸、包装、保管、运输于一身,并且以加工活动为支撑,通过这一系列活动并以最合理的方式将生鲜产品送达的目的过程。一些公司通过电子商务平台或手机应用程序提供生鲜配送服务,方便消费者在家购买新鲜食材。

生鲜配送是指将新鲜的食品,例如水果、蔬菜、肉类、海鲜等通过快递或其他方式运送到消费者手中的服务。生鲜配送服务通常会在购买后的24小时内进行配送,以确保食品的新鲜度。

3蔬菜配送的模式到底有哪几种

蔬菜配送的模式到底有哪几种?下面就让小编带大家了解一下吧。蔬菜配送的模式根据服务对象的不同,整体有所区别。目前小型蔬菜配送的主要对象是面对企业和个人,也叫B端和C端。对于c端客户的有传统批发零售、app配送、社区团购。针对b端客户的有集中分拣配送式,物流配送模式。拓展小知识:c端配送和b端配送的区别有哪些呢?一、c端蔬菜配送1、传统批发模式。这一模式主要就是农贸批发商或者是小型的农产品销售商低价买入蔬菜,再提价进行销售。面向的是普通个体户,家庭,个人等消费者,在需求量较大时,也可提供送菜上门服务。2、app配送模式。主要依托于生鲜配送平台或购物小程序,消费者在平台上下单,最后由骑手配送至客户的手上。常见的买菜软件如叮咚买菜,美团买菜,美团优选等。3、社区团购模式。常见于各大居民社区,主要依托社区消费者和团长促进农产品的流通销售,团长起着维护社区用户作用。社区消费者通过线上销售平台完成团购下单后,商家根据订单配送蔬菜至自提点,之后团长提醒用户进行自提。二、b端蔬菜配送1、集中分拣配送式。配送公司通过集中采购的方式,将食材集中到配送中心,进行粗加工,分拣,装运之后,最终配送至客户的餐桌上。主要服务于企事业单位,医院学校,连锁餐饮等用量很大的客户。是大部分蔬菜配送公司的主要运作模式。2、物流配送模式。一般分为自营、三方物流、自营+三方的模式。主要是为电商等大型企业提供配送服务。平台为物流公司提供订单,农产品的配送环节由冷链物流团队或公司落实。与集中分拣式的不同在于没有采购环节,赚取的是物流配送服务费。以上就是蔬菜配送常见的模式介绍,随着现在信息化技术的发展,很多蔬菜配送业务正在逐渐通过线上渠道进行发力,新的配送模式在诞生。今天的分享就是这些,希望能帮助到大家。

4配送蔬菜的方法有什么运输的技巧

1、现摘先包装,蔬菜在田地刚摘出来时,就要开始踏上运输过程了,新摘蔬菜不要见水,不同的蔬菜按照不同的保鲜方法,开始进行保鲜工作。

2、分工保鲜鲜,有的蔬菜需要真空包装,有的可以直接装箱,有的则需要打上冰块,有的需要喷上保鲜剂,不同的蔬菜保鲜方法都不一样,各自保鲜好,再开始装快递运输车。

3、蔬菜运输车,蔬菜运输车是有要求的,首先车库必须是封闭的,里面带有冷藏设备。运输蔬菜的快递车都是专用车,里面的制冷设备非常齐全。

4、运输车需要隔绝空气,刚才有提到过要封闭性好的车,车内封闭性好才能隔绝空气,避免蔬菜接触太多在外在空气,被氧化了。

5、避光效果要好,车子的外形一定避光好,蔬菜在阳光下暴露,就容易变质变色老化腐烂。但是不可能都选择在夜间跑车,所以车外形的避光要好,要能挡住阳光。

6、第一时间洒水,当蔬菜快递送到目的地后,解开外层封好的薄膜,要做的第一件事就的给蔬菜喷水,蔬菜有了水份,才会又显得新鲜无比。

5有机蔬菜创业计划书策划方案

要想成功首先必须要有一个合理的创业计划书,那么想做有机蔬菜创业怎么学写计划书?以下是我为您整理的有机蔬菜创业计划书,供你参考。

【目录】

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

(一)有机蔬菜销售产品、服务介绍

(二)有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势

(三)有机蔬菜销售产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一)有机蔬菜销售目标市场分析

(二)有机蔬菜销售客户行为分析

(三)有机蔬菜销售营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)有机蔬菜销售服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表

未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分风险控制

说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

一、背景

现代都市生活水平不断提升,而食品安全的问题却越来越多,很多人有钱却买不到好食材,在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则,我们创立新农人都市农庄,只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。

二、执行准备

1.找准消费群体-中高档小区

2.选择合适供应商-供港蔬菜,中高端猪肉(壹号,五丰,宁乡等),深海冻货(三文鱼,龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。

3.做好宣传策划-店面装饰(招牌,展柜,收款机和会员系统),传单打印,活动策划(免费派送试吃,优惠券,有买有送,会员打折卡等)

4.选址:中高端小区周边,消费观念先进(海月,科苑,香蜜湖,后海,蛇口等),第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。

5.建站:建立会员网,网上商城,仿优颂网或者仿一号店。

6.人员招募:前期只招收银员,网站管理和配货亲力亲为。

7.活动:开业宣传,凭单免费派送蔬菜,买一送一,个七天,优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。

8.预算:

1)店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月,押一付二,自己加上员工租房1500元/月,共计9900元,100元杂费)

2)货架展柜和装饰预算12000元

3)网站建设加推广2000,收银机2500元

4)进货费12000元(蔬菜3000元,肉3000元,特产2000元,干货2000元,水果2000元)

5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元,海报和优惠券1000元)

6)工商注册2000元,流动资金6000元,计8000元。

以上共计:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

7)回报:毛利控制在15%以上,每天销售额6000元,月毛利27000元,减去房租3300元,水电物管700元,减去员工工资3000元,月盈利20000元。

8)首月宣传支出:传单优惠券印刷2500元,赠送3000元,抵用金4000元,共计9500元。

9)装修货架展柜12000元,收银机2500元,工商注册2000元,网站建设2000元,共计16000元。

10)以上固定支出28000元,预计2个月收回成本,第三个月开始盈利,年收益15万到20万之间。

三、风险

1.宣传不到位,人流量少。

2.产品质量把控,货源供给及时。

3.会员发展是否顺利,服务能否优质。

4.账目的管理,资金安全是否保障。

特别补充:

她特别和我强调在蛇口那边有个店铺,周边是一些几百万的小区,外国人居多,店铺十几个平方,月租1800元,她想实现O2O。

一、企业概况:

主要经营范围:种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品,应季蔬菜。

企业类型:服务业、农业

二、创业计划作者个人的情况:

以往的相关经验(时间):

严格说没有直接经验,本人出生农村会干各种农活,曾对各种作物有观察,一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。

教育背景,所学习的相关课程:

受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。

借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识,看创业杂志,了解种养殖

三、市场评估:

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲

玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山间田间放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年,世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于1999年,2002年的有机蔬菜销售,整个欧洲市场增长了64%。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06%。近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度,对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业,有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机,进入蔬菜市场。

目标顾客描述:主要是老板和市区高收入白领等上班族,职工聚会,农家乐度假、悠闲度假,城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。

市场容量或本企业预计市场占有率:

就现在情况来看发展空间很大,我们是南宁地区比较领先的企业,现在这个方向发展的还没有几家,经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。

市场容量的变化的趋势:

随着人们的了解和接受的人越来越多,我们的市场占有率会越来越高,市场也会越来越大,虽然会出现模仿的情况,但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。

竞争对手优势:1、资金可能会比较雄厚。2、可能会更加专业。可能是外商会有政策优势。

竞争对手主要劣势:1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1、先占了市场的优势。2、更了解市场。本企业相对于竞争多收的劣势:1、资金不够充足。2、开始经验不足看,对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。

四、产品、

产品或服务及主要特征:

1、绿色有机蔬菜,有机水果,有机水产,特点是绿色有机。

价格;2、体验农夫,体验劳动类:创乐农园;劳动份额:;(劳动份额是指您作为创乐农园的成员,将在农场有一;学会创业创造未来6您成为一名都市农夫;A、名称:家庭菜园;价格:10000元/;计划20户;自己设计,农场种植,管理,收获,配送到家健康;我们将提供:;①60平米带围栏的独立菜地;;②应季种植所需的全部种子、菜苗;;③不超过600斤肥料;;④水及必要农

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2、体验农夫,体验劳动类:创乐农园

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(劳动份额是指您作为创乐农园的成员,将在农场有一块自己的菜地,并可以在菜地上种植您喜爱的蔬菜,体验田野劳动,收获全家健康。您在种植之初,预先支付一整年的菜地租金和农资费用,并和农场签订协议,这一年当中,您可以随时带家人朋友到农场管理您的菜园,我们的工作人员会指导

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我们将提供:

①60平米带围栏的独立菜地;

②应季种植所需的全部种子、菜苗;

③不超过600斤肥料;

④水及必要农具、工具;

⑤工作时间内随时现场种植技术指导;

⑥定期的技术指导手册;

⑦按照您的要求种植您选择的品种和数量;

⑧完成您菜园内的种植、浇水、施肥、除草、间苗、整枝、搭架、除虫等全部任务;

⑨每周定期从您的菜园采摘蔬菜并配送到家。

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