六度分隔理论（六度空间理论）
其实六度分隔理论的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解六度空间理论，因此呢，今天小编就来为大家分享六度分隔理论的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文主要内容一览
六度分隔理论（六度空间理论）
1六度分割理论是什么
六度分割理论具体内容：
六度分割理论并不是说任何人与人之间的联系都必须要通过六个层次才会产生联系，而是表达了这样一个重要的概念：任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能够产生必然联系或关系。
所谓六度分割理论是指sixdegreesofseparation，是在20世纪60年代由哈佛大学心理学家stanleymilgram提出的，sixdegreesofseparation，六度分割。
简单来说，六度分割就是在这个社会里，任何两个人之间建立一种联系，最多需要六个人(包括这两个人在内)，无论这两个人是否认识，生活在地球的任何一个地方，他们之间只有六度分割。
六度分割理论的实验研究：
1967年，哈佛大学的心理学教授StanleyMilgram(1933-1984)想要描绘一个连结人与社区的人际连系网。做过一次连锁信实验，结果发现了“六度分隔”现象。就是“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”
这个理论用另一种方式阐述就更加惊人：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”这个玄妙理论引来了数学家、物理学家和电脑科学家纷纷投入研究，结果发现，世界上许多其他的网络也有极相似的结构。
参考资料：百度百科-六度分割理论
六度分隔理论（六度空间理论）
2什么是六度分隔理论
六人定律是指任何两个人之间的关系带，基本确定在六个人左右。两个陌生人之间，可以通过六个人来建立联系，此为六人定律，也称作六人法则。
曾有一个实验，一个股票专家做过一个实验，将一封有关股票信息的电子邮件发送给一个陌生人，并要求这个陌生人把这封电子邮件转发给一个热爱炒股的人，当这封邮件第六次转发的时候，竟然转发回了股票专家手中，经过无数次的实验，从发出到收回平均经过6次转发，所以得出了一个初步结论。
大略来讲六度分隔理论认为世界上任何互不相识的两人，只需要很少的中间人就能够建立起联系。哈佛大学心理学教授斯坦利·米尔格拉姆，对,就是那个进行了备受争议的电击实验的米尔格拉姆，他于1967年根据这个概念做过一次连锁性实验，尝试证明平均只需要6步就可以联系任何两个互不相识的人。
虽说是六人定律，但这种现象主要表达的重要的概念为：在任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能够产生必然联系或关系。
这概念是不是很神奇，会不会有人觉得哈佛心理教授这套理论很高大上呢，其实不是，在中国大家对这样日常概念还真看不上，为什么呢，我们常说的世界很小，是为什么呢，举栗时间：一个思想健全，双商在线的成年人遇到一个单凭自己无法克服的难题时，会怎么做呢
1.不懈努力，迎难而上 ，奥利给！
2.果断放弃，任人宰割
3.摇人。
考虑到大家的多样性，每个选项都会有，不过摇人的确是很为常见的选择，关系托关系再托关系你会发现：哦，这就是成年人的世界？真的有够好笑呢。
然后举个维基中应用的栗子[3]：辽太宗到鬼灭之刃的最短距离只需要4步，顺序为辽太宗—河北省-中医学-鬼-鬼灭之刃通过以上就可以将辽太宗耶律德光跟如今一部大火动漫完整关联起来的。辽太宗耶律德光和河北省，提起河北省我们能想起这种级别的领导人物也不难，比如说元首。
大同元年（947年）四月，耶律德光罢兵北还，途中病逝于栾城（今河北省石家庄市栾城区），这可以解释是渊源颇深了。再说河北省与中医学的关联呢，那就不得不提一个河北历史人物中医学的开山鼻祖——医圣扁鹊了，河北降生，古代医学的奠基者，春秋战国的全科医生，王者峡谷的生命主宰者，学医救不了蔡桓公行医诸国，名扬天下的扁鹊。医学和鬼是不是在搞封建迷信哦，怎么会有什么关联呢？有！真的有，用祝说病由的迷信方法以治疗疾病者叫做祝由，也包括了装出一副能通鬼神之事的模样，祝祷鬼神消灾免难，解除病人的疾病痛苦。其实不止中医，世界上的医疗体系也包括了：“拟人论医学体系”（神学）：认为疾病的发生是由于超自然物（神灵）力量所造成的，如撒但、鬼、神祇等，巫医、乩童、符咒等即属于此类。最后 鬼到鬼灭之刃这部作品就不难关联了吧
3六度分离定律是什么
六人定律是指任何两个人之间的关系带，基本确定在六个人左右。两个陌生人之间，可以通过六个人来建立联系。
小实验：
一个股票专家做过一个实验，将一封有关股票信息的电子邮件发送给一个陌生人，并要求这个陌生人把这封电子邮件转发给一个热爱炒股的人，当这封邮件第六次转发的时候，竟然转发回了股票专家手中。
经过无数次的实验，从发出到收回平均经过6次转发，所以得出了一个初步结论，即：任何两个人之间的关系带，基本确定在六个人左右。两个陌生人之间，可以通过六个人来建立联系，此为六人定律，也称作六人法则。
“六度分离”最早出现在小说中
“六度分离”理论最早可以追溯到1929年，匈牙利作家考林西在他的短篇小说《枷锁》中就写到，两个陌生人最多通过5个人就能建立起联系。
但理论的提出和成形，还得归功于美国著名的社会心理学家斯坦利·米尔格兰姆，斯坦利通过一个著名的试验，最终系统地提出并证实了“六度分离”理论。
1967年，当时是哈佛大学心理学教授的米尔格兰姆随便招募了300多名志愿者，请他们邮寄一个信函，目的地是米尔格兰姆指定的一位住在波士顿的股票经纪人。
由于几乎可以肯定信函不会直接寄到目的地，米尔格兰姆就让志愿者把信函发送给他们认为最有可能与目标建立联系的亲友，并要求每一个转寄信函的人都回发一个信件给米尔格兰姆本人。出人意料的是，有60多封信最终到达了目标股票经济人手中，并且这些信函经过的中间人的数目平均只有5个，也就是说，陌生人之间建立联系的最远距离是6个人。
以上内容参考：百度百科-六度分离理论
百度百科-六人定律
46度分割理论的结论是指在人际交往的脉络中联系世界上
“六度分割理论”的结论是指在人际交往的脉络中，联系世界上任何两个陌生人只需要6个中间人。
1967年，哈佛大学的心理学教授StanleyMilgram(1933-1984)想要描绘一个连结人与社区的人际连系网。做过一次连锁信实验，结果发现了“六度分隔”现象。六度分隔(SixDegreesofSeparation)理论。简单地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超五个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
“六度分隔”说明了社会中普遍存在的“弱纽带”，但是却发挥着非常强大的作用。有很多人在找工作时会体会到这种弱纽带的效果。通过弱纽带人与人之间的距离变得非常“相近”。
5六度分割理论为什么神乎其神的六度分隔理论
中年人动不动“奔溃”，年轻人动不动“辞职”，勇者在任何一个阶段，看到的都是突破的希望。弱者在任何一个阶段，看到的都是绝望的壁垒。
只身创业，去哪里求取资源？非名校毕业如何赢得更大的发展平台？在看重关系的社交法则中，没有过硬的背景和华丽的标签，就永无出头之日吗？
不同阶层起点的差异，或许无法逾越，但输了开场并不代表输了人生。在职场中，你的努力就是你最大的靠山，你累积的能量越大，你能置换价值就越高，你的人脉越广，你的世界就会越“小”。
六度分隔理论
六度分隔理论也被称作“小世界现象”，通俗来讲是指“最多通过六个人，你就能够认识任何一个陌生人”。
这并不是说我们人与人之间的联系必须要通过六个人，而是说：任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能够产生关系。
听起来很神奇，其实生活中有很多这样的例子。
@包子，脉友，创业公司中层
“最近趁着休假的空闲去报了商务课程充充电，同学中有很多各行各业的大咖，在这里认识了很多志同道合的伙伴。
课程结束后发了和几个“同学”的合照到朋友圈，在评论里互动的时候，发现曾经素不相识的我们，竟然还拥有共同的好友……”
很多偶然在这样的看似“神奇”的理论下成为了必然。
在互联网信息爆炸时代中，除了身边稳固亲密的关系即“强纽带”，“弱纽带”效应已经成为社交关系的主流。
比如，当代职场人在脉脉上通过“弱纽带”快速找到有价值的关系，并通过推荐或索引解锁新圈层人脉。
《罗辑思维》中罗振宇提到过一个“U盘化生存理论”，是指在这样一个信息化的时代，我们更应该以一个独立的手艺人方式存活。
想要获得更高质量的人脉关系，交换更优质的资源，就要拥有自身最强的杀手锏。
社交的本质是信息的置换和价值的连接。我们需要有明确的职业发展方向，树立自身品牌形象，通过信息与技能的交流，获得更强大的职业能力，才能让自己具备最大程度的人脉交换价值。
我们每时每刻都在社会关系中游走，能否成为你想成为的人，不仅仅取决于自身的努力，还取决于你处在怎样的关系中。
在一个良性的人际关系脉络中，我们既能够通过关系的拓展达成合作与共赢，还可以通过高质量的人脉圈，获得更高效率的价值互换。
@北漂小青年，脉友，互联网公司运营
“前阵子有换工作的想法，聊天中告知一位关系很好的同事当时想法，他的朋友刚好是在我意向公司任职，还是位leader，于是由他帮忙引荐之后，直接与决策人面对面沟通，省去了很多跳槽繁琐流程，顺利入职。
在我们这个圈子待久了就会发现，除了那些刚入圈的崭新的新人需要海投简历，其他的“老人”想要跳槽或是换工作，内推，是最“体面”的选择。
脉友们评价道：在脉脉上可以更好地打通同事、同乡、同行、同校、共同好友——“五同”人脉关系，通过内推转介绍的方式解锁人脉圈，在获得更多有价值的信息背后更是赢得更多机遇。
脉脉提供这样一个开放的平台
传递优秀的职业成长内容
助力用户扩张能力与资源
彼此实现高效率、低成本的价值互换
打造硬实力，赢在后半场
—end—
<你的人脉都来自什么关系？>